课程目录
2（1—2）基础理论：对绩效管理的常见误解.mp4
3（1—3）基础理论：常见容易混乱的概念.mp4
4（1—4）基础理论：绩效管理体系的框架.mp4
5（1—5）基础理论：绩效管理体系的正确定位.mp4
6（2—1）BSC：平衡积分卡扫盲.mp4
7（2—2）BSC：实战中的平衡积分卡应用.mp4
8（2—3）BSC：战略地图及分解矩阵.mp4
9（3—1）指标提炼：指标的三种来源.mp4
10（3—2）指标提炼：指标的提炼与制作.mp4
11（3—3）指标提炼：好指标的筛选.mp4
12（3—4）指标提炼：三级目标的设定.mp4
13（3—5）指标提炼：非量化指标的制定.mp4
14（4—1）指标落实：年度考核表.mp4
15（4—2）指标落实：月度考核表.mp4
16（5—1）绩效纠偏：如何正确召开运营会议.mp4
17（5—2）绩效纠偏：绩效面谈是个技术活儿.mp4
18（6—1）考核评估：组织绩效与个人绩效.mp4
19（6—2）考核评估：考核结果纠偏与修正.mp4
1（1—1）基础理论：绩效的本质.mp4
20（7—1）结果处理：考核结果的档位划分.mp4
21（7—2）结果处理：强制分布与末位淘汰.mp4
22（8—1）考核应用：绩效工资与奖金.mp4
23（8—2）考核应用：调薪、晋升与培训.mp4
24绩效落地.mp4
25绩效土壤.mp4
下载地址在网站右上角显示
免责声明：本站所有资源版权均属于原作者所有，这里所提供资源均只能用于参考学习用，不得用于商业用途，请遵循相关法律法规。请勿传播使用转载，若由于商用引起版权纠纷，一切责任均由使用者承担。如若本站内容侵犯了原著者的合法权益，联系我们进行处理邮箱∶7512117@qq.com
-
VIP售后QQ群（提供会员号加入）
-
联系客服QQ（如需帮助联系客服）
默认解压密码为：WWW.XDXUEXI.COM（网站域名大写）
本站所有资源版权均属于原作者所有，这里所提供资源均只能用于参考学习用，请勿直接商用。若由于商用引起版权纠纷，一切责任均由使用者承担。
学习资源属于虚拟商品，具有可复制性，可传播性，一旦授予，不接受任何形式的退款、请您在购买获取之前确认好 是您所需要的资源。如其它疑问联系客服QQ:7512117
首先站长持续更新很多年了，投入了大量时间以及资金，也是唯一生活收入来源，域名永远不会更换，有任何问题可以先加我QQ：7512117咨询， 承诺保证每天更新从不间断。诚心经营，用时间说话。
课程都是站长花大量金钱以及投稿收集得来，课程都是全站最新发布的，一手更新货源，如有后期作者更新也会第一时间更新发布。请持续关注本站。
